يحسب هانك جرين قوة الخالق وعجزه

كان لدى هانك جرين بعض الوقت للتفكير في كيفية تغيير وسائل التواصل الاجتماعي لنا. بدأ في إنشاء مقاطع فيديو على YouTube في عام 2007 مع شقيقه الروائي جون جرين، في الوقت الذي كان فيه أول هاتف iPhone قيد التطوير، وكان موقع MySpace لا يزال ذا صلة ولم يكن Instagram موجودًا. وبعد مرور سبعة عشر عامًا، لم يعد نشر مقاطع الفيديو على الإنترنت مجرد هواية، بل أصبح صناعة تبلغ قيمتها 250 مليار دولار. ومع ذلك، بعد كل هذا الوقت، يظل الأخوان جرين اثنين من المبدعين الأطول عمرًا والأكثر احترامًا في اللعبة.

الآن، في وقت إدمان التمرير اللانهائي وزيادة الشعور بالوحدة، أصبح هانك متأملًا بشأن دوره كمنشئ محتوى. لكن جرين ليس منشئًا عاديًا – لقد بدأ العديد من الشركات والمشاريع عبر الإنترنت لدرجة أن المعجبين أنشأوا موقعًا إلكترونيًا يحسب عدد الأيام التي مضت منذ أن بدأ شيئًا جديدًا.

أسس جرين منصة التمويل الجماعي Subbable، التي استحوذت عليها شركة Patreon في عام 2015، وشارك في تأسيس شركتي DFTBA (شركة تجارة إلكترونية للمبدعين) وComplexly (شركة إعلامية تعليمية). وكان الرئيس التنفيذي لكلتا الشركتين حتى عام 2023، عندما استقال بعد تشخيص إصابته بسرطان الغدد الليمفاوية هودجكين. ولحسن الحظ، أصبح جرين الآن في حالة هدوء. حتى أنه قام بأداء عرض كوميدي خاص حول تجربة علاج السرطان، لأنه هانك جرين، وحتى العلاج الكيميائي لا يمكن أن يمنعه من صنع أشياء جديدة.

إن خبرة جرين في إدارة الشركات الناشئة، إلى جانب فترة عمله كمبدع، تمنحه منظورًا قيمًا حول الاتجاه الذي يتجه إليه اقتصاد المبدعين. نظرًا لأن سلبيات وسائل التواصل الاجتماعي أصبحت أكثر وضوحًا، يفكر جرين في القوة والاهتمام الذي يحظى به المبدعون.

فمن ناحية، أظهر الأخوة الخضر أن وسائل الإعلام الاجتماعية يمكن استخدامها لتغيير العالم نحو الأفضل. نجح الأخوان في تنمية قاعدة جماهيرهما التي ضمت الملايين، وتسخير مجتمعهما على الإنترنت لتحقيق الخير، بدءًا من جمع التبرعات مع منظمة “شركاء في الصحة” لصالح مركز صحة الأم في سيراليون، إلى إقناع شركة الأدوية “داناهر” بخفض أسعار اختبارات السل المنقذة للحياة. بصرف النظر عن قناتهم الرئيسية vlogbrothers، أسس الخضر أيضًا Crash Course، وهي قناة تعليمية مجانية على YouTube تضم 15.7 مليون مشترك، والتي أصبحت منتشرة في كل مكان في الفصول الدراسية الأمريكية.

لكن على الرغم من كل الخير الذي يمكن أن يقدمه الإنترنت، فإنه لا يزال منعزلاً. إذا كنت تشعر بالوحدة، فمن الأسهل بكثير الاستمرار في تصفح TikTok بدلاً من الاتصال بصديق.

“أنا جزء من هذه المشكلة – لا يتعلق الأمر بالخوارزميات فحسب، بل بالمحتوى”، قال جرين لـ TechCrunch. “لقد تم تدريبي بواسطة الخوارزميات ومن قبل زملائي لكي أكون جيدًا بشكل غير عادي في جذب انتباه الناس وجذب انتباههم. أتمنى أن أستخدم هذه المهارة من أجل الخير، ولكنني أستخدمها أيضًا لإلهاء الناس عن أي شيء آخر قد يفعلونه.

يتمتع منشئو مكانة Green بقدر كبير من القوة – حيث يمكنهم الوصول إلى ملايين الأشخاص بضغطة زر واحدة. لكنهم يقومون بهذه الاتصالات على أرض المنصات، سواء كان ذلك TikTok أو YouTube أو Instagram.

“أعتقد أنني أشعر بقوتي أكثر من [social media executives] قال جرين: “أفعل ذلك، لأن لدي اتصال مباشر أكثر بالجمهور، لذلك أرى التأثير بطريقة لا يرونها هم”. “عندما أتحدث إلى الأشخاص الذين يتخذون قرارات كبيرة ومهمة حقًا في هذه المنصات، فإنهم يريدون بشدة أن يصدقوا أنهم ليسوا مهمين، ولا أحصل على ترف الاعتقاد بأنني لست بهذه الأهمية، لأنني أجد أشخاصًا يقولون: “كما تعلم، هذا الفيديو الذي صنعته يؤلمني حقًا”، أو “هذا الفيديو ساعدني”.”

الاستثمار في المبدعين

وفي مؤتمر VidCon هذا العام ــ مؤتمر الفيديو عبر الإنترنت الذي شارك الأخوان جرين في تأسيسه في عام 2010، ثم باعاه لشركة باراماونت ــ يبحر اقتصاد المبدعين باهتمامه المتزايد من عالم التكنولوجيا الأوسع. في قاعة المعرض، لا يزال المراهقون يرتدون زي هاتسون ميكو ويصطفون للقاء مستخدمي YouTube على موقع Minecraft. لكن المشهد مختلف في الطابق العلوي على “مسار الصناعة”، حيث يقوم أصحاب رؤوس الأموال مثل ميغان لايت كاب من شركة Slow Ventures بتفصيل الإستراتيجية الكامنة وراء الاستثمار في المبدعين، ويشرح ماتبات كيف تمكن من أن يصبح أحد المبدعين الأوائل الذين نجحوا في بيع شركتهم.

جميع منشئي المحتوى هم أصحاب أعمال، ولكن اللون الأخضر يتجاوز المعايير. أثناء ازدهار الصناعة في تمويل رأس المال الاستثماري، فكر جرين في الاستثمار في أدوات للمبدعين، وهو أمر منطقي نظرًا لخلفيته في تأسيس Subbable.

“بصراحة، في تلك اللحظة، كنت أقول: كان يجب أن أفعل هذا. قال: “كان يجب أن أبدأ في إنشاء صندوق”. “لا يعني ذلك أنه لم يكن لدي أشياء أخرى للقيام بها… واتضح أنه من الجيد جدًا أنني كنت مشتتًا للغاية، لأنه ربما كنت سأخسر مجموعة من أموال الناس، لأنه من الصعب بناء أعمال تجارية على الإطلاق”.

وينطبق هذا بشكل خاص على اقتصاد المبدعين، حيث يوجد العديد من الأنواع المختلفة من المبدعين الذين تتغير احتياجاتهم باستمرار.

قال غرين: “يتنوع المبدعون في احتياجاتهم لدرجة أنه لإنشاء منتج قابل للتطوير – ولا يكلف الكثير من المال في محاولة تخصيص نفسه لكل منشئ على حدة – ينتهي بك الأمر إلى إنشاء منتج سيئ”.

في بعض الحالات، قرر أصحاب رؤوس الأموال الاستثمارية الاستثمار في منشئي المحتوى وكأنهم شركات ناشئة فردية. تمنح شركات أخرى مثل Spotter لمنشئي المحتوى رأس مال مقدمًا مقابل عائدات الإعلانات من كتالوجهم الخلفي على YouTube. يهتم غرين بنماذج التمويل هذه، على الرغم من أنه يصف الاستثمار في منشئي المحتوى بأنه “متناقض بشدة مع قواعد اللعبة الخاصة برأس المال الاستثماري في وادي السيليكون”. هذا ليس لأنه لا يعتقد أن المبدعين يمثلون استثمارًا جيدًا، ولكن لأن المبدعين لا يتوسعون بنفس السرعة مثل نوع الشركات الناشئة التي تجتذب عادةً رأس المال الاستثماري.

قال جرين: “هذا مجرد استثمار منتظم”. “هذا ليس شيئًا سيصل إلى 10x.”

على الرغم من أن كلمة اقتصاد المبدعين أصبحت أقل كلمة طنانة في وادي السيليكون هذه الأيام، إلا أن المجال لا يزال ينمو – فقد جمعت شركات المبدعين الناشئة في الولايات المتحدة بالفعل أموالاً هذا العام أكثر من العام الماضي بأكمله، ويرجع ذلك في الغالب إلى طفرة الذكاء الاصطناعي، التي يرى جرين أنها كبدعة.

قال: “يقول حدسي أن الناس يريدون التواصل مع الناس”. “إن العلاقة مع المبدع هي بالفعل مصطنعة بطريقة ما… لكنني لا أعتقد أن الذكاء الاصطناعي سيكون جيدًا في بناء الجماهير.”

يتصارع المبدعون مع قوة المنصات

يواجه منشئو المحتوى نفس التحديات التي يواجهها أي صاحب شركة صغيرة، لكنهم يخضعون أيضًا لعدم القدرة على التنبؤ بالمنصات الاجتماعية واهتمامات المستهلكين المتغيرة. يتم تحفيز شركات التكنولوجيا الكبرى هذه لتوليد أكبر قدر ممكن من التفاعل، وإذا كان تعديل بسيط في الخوارزمية يمكن أن يعني توقف مقاطع الفيديو الخاصة بك عن الظهور على صفحة For You الخاصة بـ TikTok، فسيشعر منشئو المحتوى بالعجز. وإذا فقد منشئ المحتوى إمكانية الوصول إلى حسابه – أحيانًا عبر حملات تقارير منسقة بواسطة جهات فاعلة سيئة – فمن غير المحتمل أن يتمكن من الاتصال بشخص ما من النظام الأساسي للمساعدة.

حاول جرين تشكيل منظمة تجارية تسمى Internet Creators Guild في عام 2016، لكنها ظلت قائمة لمدة ثلاث سنوات فقط – وقد ثبت أنه من الصعب تشكيل هيئة مناصرة موحدة للمبدعين، نظرًا لأن الصناعة لا مركزية للغاية.

“[SAG-AFTRA members] قال جرين، في إشارة إلى اعتماد منشئي المحتوى على منصات مثل YouTube وTikTok وInstagram وغيرها، “نقوم بنفس الوظيفة لنفس الشركات القليلة، لكننا جميعًا نقوم بوظائف مختلفة جدًا لنفس الشركات”. “الشخص الذي يمارس فن النسيج ثم يبيعه على Etsy لديه مجموعة مختلفة تمامًا من الاحتياجات مقارنة بالموسيقي.”

قال جرين: “هناك بعض الأشياء التي يتفق عليها الجميع – مثل، يجب أن يكون هناك حق الرجوع عندما يتوقف حسابك عن الوجود”. “إذا كنت أعيش في بلدة وبدأت عملاً تجاريًا هناك، فلا ينبغي للمدينة أن تأتي وتضع قفل دراجة على باب منزلي وتقول: “أنت لم تعد تمتلك هذا العمل بعد الآن”.”

حتى منشئو المحتوى الذين يشاهدون صعود نجمهم يعيشون في حالة من القلق من أنهم قد لا يحتفظون دائمًا بجمهورهم. هذه هي القوة التي تتمتع بها منصات الوسائط الاجتماعية على المبدعين الذين يجعلون تطبيقاتهم تستحق وقتنا.

قال: “الجزء السيئ من TikTok – كونك قابلاً للاستبدال بشكل لا نهائي – هو أيضًا الجزء الجيد من TikTok”. “من السهل جدًا اكتشاف الأشخاص. لم يكن اكتشاف المواهب بهذه القوة من قبل.”

إن مقولة آندي وارهول حول الخمسة عشر دقيقة من الشهرة لم تكن أكثر واقعية من أي وقت مضى. شخصيات مثل ريسا تيسا، وفتاة “هوك تواه” وطفلة فور سيزونز أورلاندو تجذب انتباهنا، ثم تسارع للتوقيع مع وكالات المواهب وتحاول تحويل لحظة مشرقة واحدة إلى مهنة كاملة. لكن السرعة التي أصبح بها هؤلاء الأشخاص أسماء مألوفة – على الأقل مؤقتا – هي دليل على القلق المتزايد بين المبدعين من احتمال نفاد ثروتهم.

ثم هناك مبدعون مثل هانك جرين. لقد كان هناك عندما كنت طفلاً يعاني من علم الأحياء، ولا يزال هنا عندما يظهر على TikTok الخاص بك مع حقيقة علمية غريبة، ونأمل أن يظل موجودًا لفترة أطول.