يقوم موظفو Clubhouse السابقون بدور آخر في شركة ناشئة للشبكات الاجتماعية

مايا واتسون وليكسي نيسيتا، المؤسسان المشاركان لتطبيق اجتماعي جديد يسمى لماذا؟!، التقيا عندما كانا يعملان في Netflix. لقد كانت لديهم إحدى تلك العلاقات الودية مع زملاء العمل، حيث كانوا يضحكون ويهتزون.

لقد كانوا ضمن العلامة التجارية وفرق التحرير التابعة لشركة البث المباشر ووجدوا أن مهاراتهم تكمل بعضها البعض. قال واتسون: “نحن أيضًا من ولاية مينيسوتا”. “نحن فقط نذهب معا.”

انتقل الثنائي إلى Clubhouse حيث كان Watson الموظف رقم 13 وكانت Nisita الموظف رقم 20. وهناك قاموا أيضًا ببناء فرق التحرير والعلامة التجارية للمنصة الاجتماعية، ولكن بعد مرور أكثر من عام على العمل، غادروا ليصبحوا مؤسسين مشاركين.

قال واتسون: “لقد بدأ مكان العمل يشعر بأنه أكثر كآبة، وفارغاً، وأقل إشباعاً”. لقد أرادوا إصلاح ذلك.

والنتيجة هي لماذا؟!، تطبيق محادثة جديد عبارة عن تطبيق مراسلة جزئيًا، وتطبيق شبكي جزئيًا، وتطبيق مواعدة جزئيًا. أعلن المؤسسون يوم الأربعاء أنهم جمعوا 1.65 مليون دولار في جولة ما قبل التمويل الأولي، بقيادة تشارلز هدسون، الشريك الإداري ومؤسس شركة Precursor Ventures.

ويأتي التطبيق في خضم ما يسميه الخبراء “وباء الوحدة” في أمريكا، حيث أصبح الناس يشعرون بمزيد من العزلة والانفصال عن الأشخاص من حولهم.

لماذا؟! يسعى لمساعدة الناس على التواصل.

قال واتسون: “لقد أجرينا مقابلات وعملنا مع بعض المعالجين وعلماء النفس الذين ساعدونا على فهم بعض العوامل الرئيسية للتقارب”، قائلاً إن الناس يريدون أن يكونوا في علاقات متبادلة وعميقة وجديرة بالثقة.

يوجد بالفعل الكثير من تطبيقات الوسائط الاجتماعية في السوق، ولكن لماذا؟! تأمل أن تبرز من بين المجموعة “ببساطتها وحميميتها”. إنه حاليًا في الوضع التجريبي الخاص مع وجود خطط لإطلاقه رسميًا في الخريف. يتميز بألعاب بطاقات الأسئلة التي يمكن للمستخدمين لعبها في الدردشات الخاصة؛ سؤال يومي في أعلى موجز الصفحة الرئيسية؛ ميزة تشبه Facetime ليتمكن الأشخاص من الدردشة؛ ومطالبة أسبوعية تسأل الأشخاص عما يفعلونه حاليًا.

جاءت فكرة الاسم من رئيس قسم الهندسة في التطبيق. قالت نيسيتا: “كنا نبحث عن شيء يبدو وكأنه سؤال مفتوح”. “السؤال الأكثر شيوعاً وعمقاً الذي يمكنك طرحه على أي شخص هو… لماذا؟ ثم اسأله مراراً وتكراراً.”

وقال واتسون أيضًا إن عملية جمع التبرعات كانت “ممتعة بشكل غريب” ولم تكن بها قصص رعب. وقال واتسون: “إن طاولة الحد الأقصى لدينا مذهلة”. “باعتبارنا نساء ومؤسسات للألوان، نشعر بأننا محظوظون للغاية ومتميزون لأننا تمكنا من جذب المستثمرين الذين نحبهم، ونثق بهم، ونشعر معهم بالأمان، والذين يجلب كل منهم حكمة ومنظورًا فريدًا.”

وقالت إن المستثمرين في هذه المرحلة يراهنون عليها وعلى نيسيتا كمؤسسين. كان لديهم إلى حد ما جولة ما قبل التأسيس وبدأوا في جمع رأس المال رسميًا في الصيف الماضي. التقيا بهدسون، المستثمر الذي قاد الجولة، من خلال صديق موجود في محفظة هدسون. وشاركت أيضًا في الجولة مؤسسة باركليز بلاك التي تديرها شركة Zeal Capital Partners، وفيرجيني رافاييل من شركة FullCircle، ومحمد الملكواي، المدير التنفيذي للتكنولوجيا في Clubhouse.

كونك مؤسسًا هو طريق طويل من وسادة الشركة من 9 إلى 5. أطلق عليها واتسون اسم المغامرة، “المهمة والرحلة الاستكشافية المطلقة”. وقالوا إن العمل في Clubhouse كان بالنسبة لهم بمثابة الحصول على درجة الدكتوراه في الشركات الناشئة.

وقال واتسون: “كان هناك الكثير من الاهتمام والمنافسة في ذلك الوقت، حيث كانت بعض أهم الدروس التي تعلمناها هي التخلص من الضوضاء وتقليل عوامل التشتيت الخارجية وإبقاء رأسك منخفضًا والتركيز على المستخدمين ومهمتك”. علمتهم Netflix أهمية خلق بيئة عمل جيدة. “عادةً لا تفكر الشركات الناشئة في الثقافة في وقت مبكر، ولكن بسبب الوقت الذي قضيناه هناك، فإننا نعطيها الأولوية الآن. نريد أن نبني الظروف المناسبة للنجاح”.

يوجد حاليًا أربعة أشخاص يعملون بدوام كامل في الشركة ويأملون في توظيف المزيد من الدعم الهندسي مع إطلاق التطبيق رسميًا وتنمية قاعدة مستخدميه.