أنا أشجع ميليندا فرينش جيتس لإصلاح ثقافة “الحمقاء اللامعين” المكسورة في مجال التكنولوجيا

يوم الاثنين، ميليندا فرينش جيتس استقال من المنظمة الخيرية التي كانت تديرها مع زوجها السابق بيل جيتس.

إن رحيلها أقل إثارة للدهشة من بقائها طوال هذه المدة. انفصل الزوجان في عام 2021. وفي أغسطس 2021، قالت المنظمة الخيرية لشبكة CNN إنها تجري فترة تجريبية مدتها عامين لمعرفة ما إذا كان بإمكانهما مواصلة العمل معًا بشكل جيد. لقد تجاوزوا تلك الفترة بما يقرب من عام.

وقالت إن فرينش جيتس سيغادر الشهر المقبل ومعه 12.5 مليار دولار إضافية. إنها تريد تخصيص هذا المال “لعملها مدى الحياة لصالح النساء والأسر”.

ومن المعروف أن مؤسسة جيتس تعمل في مشاريع لمساعدة الفقراء، وخاصة في البلدان النامية، مثل مكافحة الملاريا وشلل الأطفال أو تحسين الصرف الصحي.

لكنني هنا للضغط من أجل الأشخاص الذين يعتبرون مدللين، وليس فقراء. لا تزال المهندسات في مجال التكنولوجيا يواجهن مستوى صادمًا من سوء المعاملة، مما يدفع أكثر من نصفهن إلى ترك شركاتهن، وغالبًا ما يتركن صناعة التكنولوجيا، وفقًا لتقرير صدر مؤخرًا عن شركة ماكينزي.

يقع اللوم على جو “الحمقاء اللامعين” أو “ثقافة الأخوة” الشهير في صناعة التكنولوجيا، وهو ليس مناسبًا لأي شخص من أي جنس ولكنه بشكل خاص يطحن النساء حتى اللب.

وقد تم تحقيق ذلك إلى حد كبير من خلال نماذج أولية مثل بيل جيتس، الذي اشتهر بقسوته ونفاد صبره خلال سنواته الأولى، لدرجة أن مجلة جي كيو شبهته ذات مرة بـ “المتنمر في المكتب”. كان لعدو جيتس، ستيف جوبز، سمعته الشهيرة، كما كان الحال مع المؤسسين المليارديرات الأسطوريين الآخرين الذين يحملون أسماء مثل لاري وتشارلز.

النساء في مجال التكنولوجيا مصابات بكدمات

في استطلاع أجرته منظمة “المرأة في مجال التكنولوجيا” عام 2024، أفادت 72% من النساء أنهن يعانين من “ثقافة الأخوة” السائدة في العمل مما يؤدي إلى اعتداءات صغيرة تتراوح بين التحدث أثناء الاجتماعات (64%) إلى مطالبتهن “بتوفير الطعام” للاجتماعات (11%). ). وتحدد أبحاث أخرى كيف يتم التعامل مع النساء، بغض النظر عن أقدميتهن، في كثير من الأحيان كعاملات على مستوى مبتدئ، ومع ذلك يتلقين دعمًا أقل، وأكثر عرضة للتسريح من العمل، وأقل احتمالية للترقية، وما إلى ذلك.

العمل في بيئة كهذه أمر مؤلم! بكت امرأة تدير فريق تطوير الأجهزة عندما أخبرتني كيف تم استبعادها من اجتماع مع أكبر عميل لفريقها. كان من المتوقع منها أن تقوم بإعداد رئيسها للاجتماع، واستمر في الاتصال بها ليطلب منها معلومات بينما كانت تجلس في مكتبها القريب لكنه لم يدعوها إلى الطاولة الحرفية.

هناك فرع Reddit يسمى r/womenintech يضم أكثر من 21000 عضو حيث يكون موضوعه الثابت هو التعامل مع زملاء العمل الذكور الذين يقللون من شأن عملهم؛ أو شريط دائم الحركة يمنع العرض الترويجي. “لم أعد أشعر بأي أمل في مسيرتي المهنية بعد الآن. “أنا أحب العمل في مجال تكنولوجيا المعلومات ولكن نادي الأولاد الدائم قد عالجني من طموحي ودمر صحتي العقلية،” كتب أحد الملصقات للفرعية موضحًا سبب تركها لهذه الصناعة.

يشعر الكثير من الرجال بنفس الشعور تجاه ثقافة صناعة التكنولوجيا. هناك مناقشات عملاقة روتينية على Hacker News حول البؤس الذي يمكن أن يتوقعه المرء في مهنة البرمجة.

لكي نكون منصفين، فإن نقل صناعة التكنولوجيا (وثقافة الشركات بشكل عام) إلى ما هو أبعد من هذه الجذور العميقة المعادية هو العمل الذي كانت تقوم به فرينش جيتس منذ عام 2017 على الأقل، عندما بدأت البحث عن سبب ترك العديد من النساء لهذه المهنة.

من خلال Pivotal Ventures، وهي منظمتها الخاصة التي تديرها لسنوات عديدة قبل انفصالها عن بيل، كانت تحاول معالجة الأسباب الجذرية. Pivotal هو جزء من صندوق صناديق رأس المال الاستثماري، مما يعني أنه يستثمر في صناديق رأس المال الاستثماري الأخرى؛ جزء خيري. جزء من جهود الضغط؛ جزء من أي شيء آخر يريد الملياردير القيام به. (رفضت شركة Pivotal Ventures التعليق).

عندما قالت فرينش جيتس في استقالتها إنها ستستخدم مخزونها الجديد من المليارات للعمل في خدمة النساء، فقد أشارت ضمنًا إلى العمل على نطاق أوسع: كل شيء بدءًا من استقلالية الجسم وحتى الاستثمار في المزيد من الشركات الناشئة التي تقودها النساء. على سبيل المثال، عقدت Pivotal شراكة مع Techstars for a Future of Longevity Accelerator والتي تضمنت قائمة بهذه الشركات الناشئة. وهي تدعم صناديق رأس المال الاستثماري التي تقودها النساء مثل Ulu Ventures التابعة لشركة Miriam Rivera وGrowth Warrior Capital التابعة لشركة Promise Phelon.

إنها مدافعة قوية عن سياسات الإجازة العائلية وأنظمة تقديم الرعاية الحديثة. جماعات الضغط من أجل الصحة العقلية؛ وتمويل الشركاء الذين يجلبون المزيد من التنوع إلى التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي؛ وتعمل الآن على مساعدة المزيد من النساء على الفوز بالانتخابات.

في مقالة افتتاحية حول هذا الموضوع العام الماضي في مجلة تايم (التي يملكها، ومن المفارقة، ملياردير آخر في مجال التكنولوجيا، مارك بينيوف)، كتبت: “في نهاية المطاف، على الرغم من ذلك، لا يمكننا الاستمرار في دفع النساء إلى نظام معطل: نحن نحن بحاجة إلى إصلاح النظام، ومعالجة مجموعة كاملة من الحواجز الهيكلية التي تمنع حكومتنا من الظهور مثل الأشخاص الذين تهدف إلى خدمتهم.

وينطبق الشيء نفسه على أنظمة الشركات.

ما الذي يمكن أن تفعله ميليندا فرينش جيتس أكثر من ذلك؟

إذًا، ما الذي يمكنها – أو أي ملياردير مهتم آخر – أن تفعله بحصتها الإضافية من المليارات؟

أعتقد أن الوقت قد حان لنوع ما من ميثاق حقوق الموظفين الذي يلغي العقود الصارمة التي يجب على معظم العاملين في مجال التكنولوجيا التوقيع عليها كشرط للتوظيف، حتى في الشركات الناشئة.

في حين أن قانون “التحدث بصوت عالٍ” الفيدرالي لعام 2022 الذي أصدره بايدن يجعل العديد من اتفاقيات عدم الإفصاح وعدم الاستخفاف بادعاءات الاعتداء الجنسي أو التحرش غير قابلة للتنفيذ، إلا أنه يجب إلغاء جميع بنود عدم الاستخفاف. يجب أن يتمتع الأفراد بحرية التحدث علنًا عن تجاربهم الشخصية في وظائفهم، سواء كانت جيدة أو سيئة، دون خوف من التعرض للمقاضاة من قبل الشركة أو أي انتقام آخر. فكر في عدد سوزان فاولر – المبلغة عن الثقافة الشهيرة في أوبر – إذا شعر الناس بالحرية في التحدث. والأفضل من ذلك: فكر في كيف يمكن للتهديد بالتحدث بصراحة أن يدفع البشر إلى مواقع السلطة لبناء ثقافات لا تحتاج إلى صراحة.

هناك شيء آخر يجب التخلص منه: اتفاقيات عدم الإفصاح الصارمة وعدم الاستخفاف التي يضطر العمال المسرحون إلى التوقيع عليها كشرط للحصول على استحقاقات نهاية الخدمة.

وأخيرًا، أود أن أرى الشركات الأمريكية تنهي السرية المتعلقة بأجور الموظفين كمجال آخر من شأنه تمكين النساء وجميع الموظفين.

نعم، هذا كثير مما يمكن أن تطلبه امرأة واحدة، بالنظر إلى كل ما تفعله بالفعل. وحتى مبلغ 12.5 مليار دولار آخر لن يكون كافياً لجعل الناس أكثر لطفاً مع بعضهم البعض في العمل، لأن البشر هم ما هم عليه. لكن كلما زاد الضغط الذي يمكن أن يمارسه شخص قوي مثل ميليندا فرينش جيتس لتغيير الهياكل، كلما أصبح حالنا أفضل.

هل لديك نصيحة حول شركة تكنولوجيا قاسية أو ثقافة بدء التشغيل التي تواجهها؟ تواصل مع جولي بورت عبر بريد إلكتروني, اكس/ تويتر أو قم بالإشارة على الرقم 970-430-6112.